司法書士の魔術的経営術
東京ミッドナイト・ジャム 「ブルームーン・クラブ」
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予告編になりますが・・・
お久しぶりです、ブルームーンです。
やや、というか相当ですが、間隔があきました。
すこし経営環境について、書こうかな！
と思っていまっす。
パート２の方はツール系が中心になってきていますので、
ここでは経営的な事柄で、パート２で書かなかったようなことを、そんなところから
次回になります。
やや、というか相当ですが、間隔があきました。
すこし経営環境について、書こうかな！
と思っていまっす。
パート２の方はツール系が中心になってきていますので、
ここでは経営的な事柄で、パート２で書かなかったようなことを、そんなところから
次回になります。
日記
どうも台風のようです。
風が強くなってきています。
ところで最近、世界各国のビールにはまっています。
ビールを飲むとＰＣの操作がメンドイ！
今夜はベルギーの 「ヒューガルデン・禁断の果実」というのを
飲みました。
ということで、もうオヤスミの時間ですね。
ハイ！
風が強くなってきています。
ところで最近、世界各国のビールにはまっています。
ビールを飲むとＰＣの操作がメンドイ！
今夜はベルギーの 「ヒューガルデン・禁断の果実」というのを
飲みました。
ということで、もうオヤスミの時間ですね。
ハイ！
霧のエントランス
こんばんは、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。
この世の中には、実に不思議な出来事があります。
ごく見慣れた日常と隣り合わせに、暗黒の裂け目から異次元の世界が、隙あらばこの世界へ侵入しようと待ちかまえているものなのです。
そういった数奇な体験をされたごく稀な人々が時折もらす、謎の言葉の端々に、思わず身震いがするほどの恐怖を感じてしまいます。
今夜の登場人物、水沢純氏もそういった、数少ない数奇な体験の持ち主です。
水沢純、４２歳、会社経営者、８年前に起業し、業績は順調でした。
あの出来事が起こる前までは・・・。
慌ただしかった一日がようやく終わろうとしている、その時。
水沢純は、今やっている仕事を中断して、窓の外に目をやった。
窓の外にはいつもなら、表参道ヒルズが見える。
なにげなく窓の側に立ち、ぼんやりと表参道ヒルズを見ていた。
「今日はやけに霧が深いなぁ！」
「こんな霧、今まで見たこともない」
「やはり、異常気象のせいなんだろうか？」
真っ白な霧が風に乗って、まるで雲の中にいるかのように移動している。
まだ今日は１件、午後７時に商談が残っていた。
腕時計を見るとまだ午後５時、重要な商談まで、少し時間がある。
「オメガ・スピードマスター」
この時計は起業の時、記念に買ったものだ。
「サンドイッチでも軽くたべようか！」
そう思った水沢は、エントランスまでエレベーターを降りてみた。
普段ならば、数人の入居者に出会うはずだが、今日は誰もいない。
霧は深くなる一方で、風に乗り、まるで生き物のように建物の内部へ侵入しようと挑戦しているかのようである。
「街が見えない！」
「仕方がない。 ともかく出かけてみよう」
暗くなりかけた外の街、昼と夜の境界線が不透明に曇るトワイライトの中。
エントランスを出た水沢は、その瞬間、不思議な超自然のパワーに背中を押されながら、知らないうちにミステりー・ゾーンの入り口を通過しようとしていたのです。
この世の中には、実に不思議な出来事があります。
ごく見慣れた日常と隣り合わせに、暗黒の裂け目から異次元の世界が、隙あらばこの世界へ侵入しようと待ちかまえているものなのです。
そういった数奇な体験をされたごく稀な人々が時折もらす、謎の言葉の端々に、思わず身震いがするほどの恐怖を感じてしまいます。
今夜の登場人物、水沢純氏もそういった、数少ない数奇な体験の持ち主です。
水沢純、４２歳、会社経営者、８年前に起業し、業績は順調でした。
あの出来事が起こる前までは・・・。
慌ただしかった一日がようやく終わろうとしている、その時。
水沢純は、今やっている仕事を中断して、窓の外に目をやった。
窓の外にはいつもなら、表参道ヒルズが見える。
なにげなく窓の側に立ち、ぼんやりと表参道ヒルズを見ていた。
「今日はやけに霧が深いなぁ！」
「こんな霧、今まで見たこともない」
「やはり、異常気象のせいなんだろうか？」
真っ白な霧が風に乗って、まるで雲の中にいるかのように移動している。
まだ今日は１件、午後７時に商談が残っていた。
腕時計を見るとまだ午後５時、重要な商談まで、少し時間がある。
「オメガ・スピードマスター」
この時計は起業の時、記念に買ったものだ。
「サンドイッチでも軽くたべようか！」
そう思った水沢は、エントランスまでエレベーターを降りてみた。
普段ならば、数人の入居者に出会うはずだが、今日は誰もいない。
霧は深くなる一方で、風に乗り、まるで生き物のように建物の内部へ侵入しようと挑戦しているかのようである。
「街が見えない！」
「仕方がない。 ともかく出かけてみよう」
暗くなりかけた外の街、昼と夜の境界線が不透明に曇るトワイライトの中。
エントランスを出た水沢は、その瞬間、不思議な超自然のパワーに背中を押されながら、知らないうちにミステりー・ゾーンの入り口を通過しようとしていたのです。
テーマ : ショート・ストーリー - ジャンル : 小説・文学
諦めたら、始まりです。
こんばんは、経営・マーケティング、投資が専門の、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。
よく 「諦めたら終わりです！」 というような表現を目にします。
あなたは諦めるタイプですか？
諦めたら、つまり出来ないとわかったならば、やめたほうがいいんですが。
時間は有限ですし、やっていることなど、ほんとうは成功するかどうかなんて、誰にもわかりません。
なのに、なのに、ですよ！
諦めたら、何が終わるのでしょうか。
こんな一面的な理解は危ないわけで・・・。
世の中に出回っている事例なんて、どいつもこいつも・・・ みんなパクリです。
成功事例を書き、その成功事例を別の人が書き、次々といかにも真実のように書き続けます。
でも、ちょっと考えてくださいね。
失敗事例なんて、ほとんど出てこないじゃないですか。
ほとんどがロー、時々がハイって、井上陽水の歌の歌詞にあるフレーズですよ！
この歌のとおりで、大体が失敗、ほんのちょっと成功、これが真実なんですよ。
だからこそ、見込みのない事柄からは撤退すべきでしょうね。
その判断を誤る、これが最悪なんですが・・・
よく 「諦めたら終わりです！」 というような表現を目にします。
あなたは諦めるタイプですか？
諦めたら、つまり出来ないとわかったならば、やめたほうがいいんですが。
時間は有限ですし、やっていることなど、ほんとうは成功するかどうかなんて、誰にもわかりません。
なのに、なのに、ですよ！
諦めたら、何が終わるのでしょうか。
こんな一面的な理解は危ないわけで・・・。
世の中に出回っている事例なんて、どいつもこいつも・・・ みんなパクリです。
成功事例を書き、その成功事例を別の人が書き、次々といかにも真実のように書き続けます。
でも、ちょっと考えてくださいね。
失敗事例なんて、ほとんど出てこないじゃないですか。
ほとんどがロー、時々がハイって、井上陽水の歌の歌詞にあるフレーズですよ！
この歌のとおりで、大体が失敗、ほんのちょっと成功、これが真実なんですよ。
だからこそ、見込みのない事柄からは撤退すべきでしょうね。
その判断を誤る、これが最悪なんですが・・・
マーケティング戦略
こんばんは、司法書士ブルームーン・コンサルタントです。
放置ブログには、スパムコメントがつき放題になりますね。
ほったらかしも危険な感じもするわけですが、ある程度目をとおさなければならないようです。
司法書士の魔術的経営術パート２のほうで経営やらマーケティングなどの情報を発信してきました。
そのために、このブログまではなかなか手がまわらなかったわけですが、ほったらかしの悪影響もあり、少しは更新しなければならないと思ったわけです。
話題的には、マインド的な部分というか、思考のフレーム・ワークっぽくなりますが、経営に関しての視点というあたりから、書き始めてみました。
経営計画、中期経営計画などの話題を、司法書士の魔術的経営術パート２で書いていますと、実施が大切なんだよ！ などのご指摘もあったりして、なかなか大変なのです。
経営計画のすべてをフォローする事など、できるはずもありません。
基本的に経営者は現在のビジネスが、今後もそのまま続くような錯覚をもっています。
士業もそうです。
司法書士で商業登記のみの事務所など、実際にはありませんし、その中の役員変更のみに特化する事務所など、現実にはあり得ないのでなんの問題もないのですが、
これが他士業となると、会社設立中心とか、在留手続き、税務申告が中心、などいろいろあります。
税務申告はそれほどでもないのですが、許認可は行政の対応の変更で、たとえば２年に一度が４年に一度に変わっただけで、収入は半減するわけです。
ところが不思議な事に、特化しようという方が多いのですが、リスクが大きいわけです。
だからこそ、今の時代はリスクは分散させなければならないわけで、短期間に儲けてしまって業種変更できるならばよいのですが、そうでもなければバランスを考えなければ難しいものです。
難易度最高峰の某大学の学生さんが自殺した記事が、以前新聞に載っていました。
専門性の特に強い分野のご研究で、お仕事に就ける機会がほとんど無かったという説明が載っていました。
だからといって、ビジネス感覚がすべてでは無いわけです。
自分探しの旅へと旅立つ人々も、多いとか。
この辺りの話から、このブログのスタートとなるわけです。
放置ブログには、スパムコメントがつき放題になりますね。
ほったらかしも危険な感じもするわけですが、ある程度目をとおさなければならないようです。
司法書士の魔術的経営術パート２のほうで経営やらマーケティングなどの情報を発信してきました。
そのために、このブログまではなかなか手がまわらなかったわけですが、ほったらかしの悪影響もあり、少しは更新しなければならないと思ったわけです。
話題的には、マインド的な部分というか、思考のフレーム・ワークっぽくなりますが、経営に関しての視点というあたりから、書き始めてみました。
経営計画、中期経営計画などの話題を、司法書士の魔術的経営術パート２で書いていますと、実施が大切なんだよ！ などのご指摘もあったりして、なかなか大変なのです。
経営計画のすべてをフォローする事など、できるはずもありません。
基本的に経営者は現在のビジネスが、今後もそのまま続くような錯覚をもっています。
士業もそうです。
司法書士で商業登記のみの事務所など、実際にはありませんし、その中の役員変更のみに特化する事務所など、現実にはあり得ないのでなんの問題もないのですが、
これが他士業となると、会社設立中心とか、在留手続き、税務申告が中心、などいろいろあります。
税務申告はそれほどでもないのですが、許認可は行政の対応の変更で、たとえば２年に一度が４年に一度に変わっただけで、収入は半減するわけです。
ところが不思議な事に、特化しようという方が多いのですが、リスクが大きいわけです。
だからこそ、今の時代はリスクは分散させなければならないわけで、短期間に儲けてしまって業種変更できるならばよいのですが、そうでもなければバランスを考えなければ難しいものです。
難易度最高峰の某大学の学生さんが自殺した記事が、以前新聞に載っていました。
専門性の特に強い分野のご研究で、お仕事に就ける機会がほとんど無かったという説明が載っていました。
だからといって、ビジネス感覚がすべてでは無いわけです。
自分探しの旅へと旅立つ人々も、多いとか。
この辺りの話から、このブログのスタートとなるわけです。
